遵循“认识自我”、“制订计划”、“发展能力”的路径，素质要求更加明确，即根据目标岗位、角色特征明确了领导力素质发展目标线。

创新思想的学习发展平台，是海光员工成长的摇篮，将为海光照明实现“十二五”战略目标、成为世界一流照明企业提供人才支持。

海光组织开发“海光文化、领导力、业务之道、管理之道”系列课程，完成多个企业内部案例的开发和教学。

“海光未来之星”新员工训练营，海光举办应届毕业生新员工训练营，应届毕业生从训练营走上海光的工作岗位，有许多今天已经走上管理岗位，成长为支撑海光事业的中流砥柱。

通过训练营，新员工深度了解海光、理解海光、喜欢海光，认知认同海光的价值观和文化，形成归属感;通过训练营，新员工亲身体验业绩导向的文化，培养职业意识和技能，培养团队合作精神，实现由大学生向海光人的角色转变;熟悉海光照明战略与管理之道，借鉴经理人的成功经验，树立起为海光事业奋斗的抱负，在海光这个舞台上更快更好地成长起来。